Desenvolvimento de pessoal e software de negócios chave para uma força de trabalho bem sucedida

Capacitación & desarrollo y administración de desempeño piezas clave para el éxito del negocioUm estudo dirigido pela SuccessFactors mostrou que 87% dos funcionários sentem que poderiam ser mais produtivos no seu posto de trabalho com programas de desenvolvimento de pessoal e treinamento. Isto sugere que existem oportunidades nas empresas para superar este desafio. A combinação do rápido desenvolvimento tecnológico, de economias frágeis e de uma força de trabalho envelhecida significa que a guerra por talentos está se tornando rapidamente uma realidade.

Com o envelhecimento da população e a forte concorrência para encontrar funcionários talentosos num conjunto cada vez menor, toda a indústria está enfrentando uma escassez de competências. Haverá vencedores e perdedores nesta iminente guerra de talentos. Os próprios funcionários estão entusiasmados com o desenvolvimento das suas competências.

Além disso, no estudo realizado, verificou-se que 90% sentiu que o desenvolvimento do empregado ou de formação seria benéfico para a empresa se disponível. No entanto, 68% afirmou que não são incentivados a buscar ativamente programas de desenvolvimento de pessoal ou de treinamento.

Muitas organizações estão adoptando tecnologias e software de execução de negócios para tomarem decisões de gestão de talentos e como auxílio no desenvolvimento de pessoal. O arquivo da informação sobre o desenvolvimento do empregado em pastas de argolas e em planilhas já não é suficiente para os complexos desafios que o departamento de RH enfrenta agora com a escassez de talentos. Então, é claro que o desenvolvimento de pessoal está como prioridade na agenda de todos e que a tecnologia de gerenciamento de talentos pode desempenhar um papel decisivo na sua viabilização.

Os líderes de negócios podem descobrir qual o impacto que a tecnologia de gestão de talentos pode ter no desempenho do seu negócio, realizando um rápido teste de aferição da SuccessFactors, para ver como a sua empresa se ​​compara com as outras. Recomendações imediatas serão feitas sobre o que pode fazer para melhorar e onde obter orientação sobre como criar uma estratégia de gestão de talento vencedora.

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